現代企業對現場的管理尤為重要，尤其是生產型企業更是如此，因為現場管理的好壞不僅關系到給客戶留下一個好的印象，更關系到產品的質量和降本增效。
近日，生產部為了進一步加強生產現場管理和產品過程中的質量控制，提高生產水平，促進生產經驗交流共享，特組織各位生產主管進行來一次現場經驗交流分享會，對生產過程中積累的工作經驗和處置思路以及人員管理等進行專題分享。
分享會中，各位主管對生產過程中發現的問題、改進措施、人員管理、以及團隊建設等內容進行經驗交流。總裝主管穆立新作為一名有著多年管理經驗的老同志，結合自己在生產和管理過程中出現的問題，對解決問題的思路、目標及具體措施，以及如何制定預防措施、實操應用、和如何提高班組長的執行力等多方面進行了分享。各位年輕的主管們也在會上提出了自己在工作的困惑和想法，大家共同探討，交流。 如何有效的推動改進措施？如何讓年輕的員工發揮主觀能動性，扛起責任？如何打造高效的團隊？大家通過對這些問題的溝通和解讀，讓全體與會者都獲益匪淺，表示一定結合自身工作內容，改正工作中的不足短板，提高效率，以良好的狀態完成年度工作目標！
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